Dr. Sárosi József: A város zöldfelület- és közterület-kezelése országosan a top háromban van

Dr. Sárosi József pályázata bizonyult a legígéretesebbnek a DC Dunakom Zrt. vezérigazgatói posztjára. A helyi szokásoknak megfelelően az írott sajtó sem hagyja ki az induló beszélgetés lehetőségét.

Mi a teendő?

Mit tartalmazott a DC Dunakom Zrt. vezérigazgatói posztra júniusban beadott nyertes pályázat? Információk első kézből:
– Az emberek, a dolgozók a legfontosabbak. A város zöldfelület- és közterület-kezelése országos viszonylatban a top háromban van. Ez nem elsősorban a vezetőknek, hanem a dolgozóknak köszönhető, akik nyáron 40 fokban, télen hidegben helytállnak a városban. Meg kell állítani az elvándorlást, forrást kell találni a bérrendezésre. Átlátható céget akarunk csinálni. Csapatmunkában – emelte ki a lényeget Sárosi József.
A cégvezetőtől azt is megtudtuk, hogy a cég átszervezése indokolt, azonban a végleges szervezeti struktúra a tevékenység lehetséges bővítésének is függvénye. – De elsősorban azokat a dolgokat kell jól csinálni, amire van emberi erőforrás és infrastruktúra is – egészítette ki a vezérigazgató.

Mi volt a teendő?

Át kell vizsgálni a folyamatokat, és optimalizálni kell az erőforrások felhasználását – a déjà vu érzés nem véletlen, az új vezérigazgató volt a DC Dunakom Zrt. első vezérigazgatója. Mindig izgalmas a már elért jövőben a múltbeli tervek megvalósulását áttekinteni, már hogyne lenne érdekes egy közfeladatot ellátó társaság esetében.
2018-ban az akkor alakult Zrt. vezérigazgatója a Paksi Hírnök írásában sorolta a feladatokat. Számvetésre kértük most, 2024-ben Sárosi Józsefet:
– Szinte minden megvalósult, bár utóbb nem minden maradt végleges vagy folyamatos. Az elején a legnagyobb feladat a 140 ember bérezésének átláthatóvá tétele volt. Strukturális átalakítás történt, feladatokhoz igazított szervezeti rendszerrel, a betöltött pozíciókban megfelelő végzettségű vezetőkkel. Ez 2019-re teljesült, és profi szinten működött, de megint hasonló a probléma, többek között nincs gazdasági vezető, üzemeltetési vezető, építőmérnök – összegzett a vezérigazgató.
Eszközbeszerzésre szintén volt lehetőség. Például a korábban sokat kritizált síkos­ságmentesítésre a társaság gépjárműveket szerzett be, változtatott az alkalmazott technológián. – Itt is előjön, hogy a humán területet ismét rendbe kell tenni, mert nincs elég gépkocsivezető – mondta Sárosi József.
Előrelépés történt a kintlévőségek terén, átlátható, követhető rendszert építettek ki ügyvéd bevonásával. Szintén a kitűzőtt céloknak megfelelően a paksi vállalkozásokat preferálta a Zrt. alvállalkozóként a zöldterület-kezelésnél, parkgondozásnál és az ingatlanok felújításánál is. Nem sikerült azonban a parkgondozásban, úttisztításban, karbantartásban piacot szerezni. És az építési tevékenységben tervezett integrátori szerepvállalás, az in house beruházások az akkori városvezetés döntése miatt nem tudott kiteljesedni.

Szükséges támogatások

– A városvezetés támogatásával a szakmai­ságot előtérben tartó tevékenységet szeretnénk végezni. Sok feladat van a cégnél, ami nincs optimálisan ellátva, ezeket teljesen újra kell gondolni. Létrehozunk egy munkacsoportot a zöldterület-kezelés megreformálására, mert (ezt ’18-ban is mondtam a városvezetésnek) ebben a formában fenntarthatatlan. A fenntarthatóság kialakításában a lakosság támogatására is számítunk – adta meg a végszót Sárosi József, a DC Dunakom Zrt. vezérigazgatója.
[jé]

Dr. Sárosi József
Jogi diplomával és pénzügyi végzettséggel rendelkezik. | Két évtizedes tapasztalata van cégek reorganizáció­jában és cégvezetésben hulladékgazdálkodási és városüzemeltetési társaságokban. | A DC Dunakom Zrt.-ben elsődleges feladata a társaság átalakulásának végrehajtása és átszervezése volt. A végrehajtott strukturális és személyzeti átalakítás eredményeként a társaság gazdálkodása a jogelőd DC Dunakom Plusz Kft. előző évi közel 100 millió forintos veszteségéről a Zrt.-ben nyereségessé vált. | Karrierje első évtizedében ügyvédjelölt és jogász munkakörökben dolgozott, majd néhány évig az Egyesült Királyságban jogi ügyintézőként, pénzügyi tanácsadóként és online marketing területen tevékenykedett. | Angolul és németül tárgyalási szinten beszél.

Megjelent a Paksi Hírnök november 8-i számában.